Projektmenedzsment az IT területén
Tanulj meg mindent, amit projektmenedzserként tudnod kell, és indíts új karriert az IT-szektorban!
Tild Attila, PMP®
Senior Project Manager
BT
A KURZUSRÓL
- Időpont:
HAMAROSAN
- Hossz:
12 alkalom
- Formátum:
élő, online
Egy olyan kurzust alkottunk meg, amely az általános és alapvető módszertani megközelítéseken túl az IT területére fókuszálva tekinti át a projektmenedzserek feladatait. A kurzus elvégzése után pedig tudni fogod, hogyan kell egy IT-projektet megvalósítani.
NEKED AJÁNLJUK A KURZUST, HA:
MIRE SZÁMÍTHATSZ A KURZUSON?
-
01
A TÖKÉLETES MÓDSZERTAN KIVÁLASZTÁSA
A kurzus során megtanulod, hogyan válaszd ki a projekthez legjobban illeszkedő módszertant. Elsajátíthatod, hogyan tervezd meg és delegáld a feladatokat a csapaton belül, és hogyan szervezd meg a projektmunkát a Scrum vagy a Kanban segítségével.
-
02
GYAKORLAT
A kurzuson több órányi házi feladat vár rád. Elsajátítod, hogyan készíts idő-, erőforrás- és költségtervet, és mindezeket meg is tudod majd valósítani. Gyakorlati példákon keresztül nyersz betekintést az IT-projektek vezetésébe.
-
03
A CSAPAT IRÁNYÍTÁSA
Bemutatjuk a csapatirányítás alapjait. Megtanulod, hogy a különböző háttérrel és szaktudással rendelkező tagokból hogyan építs valódi csapatot.
AZ ELŐADÓ
Tild Attila, PMP®
Senior Project Manager
BT
-
15+ éves IT-projekteken szerzett szakmai tapasztalat: UniCredit, Morgan Stanley, DXC Technology, Hewlett-Packard, IBM, KraftFood, Philips, ING, CapGemini.
-
A világ egyik legnagyobb – világszerte 108 gyárral és 44 000 alkalmazottal rendelkező – csapágygyártó (SKF) cég 18 000 laptopjának életciklus-menedzsmentje.
-
50+ sikeresen lebonyolított projekt, 3000 résztvevő, 50+ országot érintő projektek.
-
Az általa vezetett „legdrágább” project 1,2 milliárd HUF.
-
A Philips minden irodájában új IT-rendszer bevezetése és menedzselése.
-
Az összes Invitel-ügyfélhez tartozó számlázórendszer üzembe helyezése.
Program
-
01 alkalom
Az IT-projektmenedzsment alapjai
- Mit nevezünk IT-projektnek? Különféle megközelítések
- Miért kell egy projektet menedzselni?
- Projektmenedzsment-szerepkörök és -feladatok
- Hogyan épül fel egy IT-projektszervezet?
- Milyen viszonyban van egy vállalati organizációval?
-
02 alkalom
Projektmenedzsment egy vállalaton belül
- Hogyan illeszkednek a projektek egy működő szervezetbe?
- IT-projekt, IT-program, IT-projektiroda – hogyan dolgoznak együtt?
- Egy IT-projekt életciklusa, a projektfázisok közötti lépések és függőségek
- IT-projektmenedzsment módszerek – Waterfall vs. Agile
-
03 alkalom
IT-projekt – scope, módszertanválasztás
- Agile vagy Waterfall?
- Ha agile, akkor Scrum vagy Kanban?
- Hasonlóságok és különbségek a Waterfall és az agile között – mítoszok
- Projekt scope egy IT-projekt esetén: miért szükséges?
- Mi az a projektalapító okirat?
- IT-projektek jellemző típusai
- Honnan tudjuk, hogy készen vagyunk?
-
04 alkalom
Az IT-projektek határidőinek optimalizálása
- Hogyan készíts projektidőtervet egy IT-projektre? (projekt schedule)
- Milyen szempontok alapján tervezünk időtartamot?
- Milyen módszerekkel?
- Megéri az agresszív tervezés?
- A menedzselhető időterv elkészítésének szabályai
-
05 alkalom
Az IT-projektek költségkalkulációja
- Mi alapján tervezzük meg a projekt várható költségeit?
- Pénzügyi tervezési technikák – IT-projektek jellemző költségelemei
- Hogyan követjük nyomon a projektköltségek alakulását?
- Mit kell tenni, amikor kezdenek nem jól alakulni a számok?
- Milyen pénzügyi kontrolleszközök és -módszerek állnak rendelkezésre?
-
06 alkalom
IT-projektkockázatok azonosítása és mitigációja
- Miért kockázatos egy IT-projekt?
- Miért fontos a kockázatok menedzselése a kezdetektől?
- Hogyan mérjük fel egy IT-projekt kockázatait?
- Milyen kockázatokkal szembesülhetünk egy projekt során?
- Melyek a jellemző ismeretlen tényezők egy IT-projekt során?
- Hogyan kell a kockázatok kezelésére tervet készíteni?
- Hogyan kezeljük a kockázatokat? Mi a kockázat és a probléma közötti különbség?
-
07 alkalom
Kommunikációs protokollok az IT-projektcsapatokban
- Miért fontos a kommunikáció egy IT-projekt végrehajtása során?
- Kikkel kell kommunikálni, milyen IT-szakértelmet kell bevonni… és hogyan?
- Kommunikációs terv készítése
- A rendelkezésre álló eszközök (IT/Telko rendszerek) alkalmazása
- Kommunikáció végrehajtása, dokumentálás … (just for the record)
-
08 alkalom
Minőségbiztosítási stratégiák szoftverprojektekhez
- Mi az, hogy „projektminőség”?
- Mitől minőségi egy projekt?
- Hogyan tudjuk a minőségi elvárásokat előre meghatározni?
- Projektminőség-biztosítási feladatok és azok végrehajtása
- Korrekciók – a megfelelő minőség biztosítására
-
09 alkalom
Stakeholdermenedzsment IT-környezetben
- Kiket érint a projektünk?
- Hogyan azonosítsuk az érintetteket, miért és hogyan vonjuk be őket a projektbe?
- Egy IT-projektben csak az IT érintett?
- Melyek az egyes tipikus szerepkörök, amelyeket az érintettek betöltenek?
- A RACI-mátrix és alkalmazása
- Az érintettek aktív résztvevővé tételének módszerei
-
10 alkalom
Emberierőforrás-menedzsment IT-projektcsapatokban
- A projektmenedzser és az emberi erőforrások
- Hogyan azonosítsd és szerezd meg a megfelelő szakértelmet a projekthez?
- IT-projekthez csak IT-szakértelem kell?
- Különböző személyiségek – különböző háttér – különböző szaktudás – közös munka
- Hogyan építs a teamből valódi csapatot?
- Esetleges konfliktusok kezelése
-
11 alkalom
Beszerzési stratégiák IT-projektekben
- Hogyan azonosítsuk a beszerzési feladatokat, és hogyan tervezzük meg őket?
- Módszerek és eszközök a beszerzés támogatására
- Hogyan bonyolítsuk le a beszerzési feladatokat a projekt vezetése során?
- Jellemzően mit szerezzünk be egy IT-projekt lebonyolítása során?
- Szerződéstípusok
- Beszerzések, szerződések lezárása
-
12 alkalom
Az IT-projektmenedzsment áttekintése, a projektmenedzsment folyamatainak összegzése
- A projektalapítás lépései
- Projekt tervezése
- Projekt végrehajtása
- Monitoring és kontrolling
- Változások, változtatások kezelése
- Projekt lezárása
- Globális projektmenedzsment-módszertanok és -szervezetek
TUDJ MEG TÖBBET
A kurzussal kapcsolatos további információkért töltsd ki az űrlapot, és munkatársunk a lehető leghamarabb felveszi veled a kapcsolatot, hogy bővebb tájékoztatást adjon a kurzus részleteiről és áráról.